阿定话术优化：自己是优质资源，自带流量。你提升自身的价值就行

1、国企里面，同一个领导，要求每个人每天都发工作计划给他，下面的人都不服他，因为工作都排的很满，后来大家就都不发计划了，因为工作强度比较大，他又比较会邀功，现在升职了，突然他单独当着众人，要我单独每天给他发工作计划和汇报，其他人都不需要。我有点不懂背后有什么深意呢？

老师，这个就是感谢领导给他的机会吗？在培养他吗？这个人是部门副职。

答：这个叫树典型，如果大家都不做，你做了，就提拔你 ，就这个意思。听话有肉吃，不听话，毛没有。

2、

原来签字审批的分管领导A；

现在签字审批的分管领导B；

其他公司业务同事C。

师傅，A最近所有签字的事情都不找他。

但是昨天涉及到与其他公司业务的流程审批，B问我流程业务的事我答不上来，B说她自己去问C。

我跟C发了个消息，说B在问，让他跟B解释一下。

后来我去C办公室有点其他的事情，正好提到了这件事。结果B没有去找C，并且审批通过了流程，可是他发现流程不走到A那。C问我流程为什么没走到A那，我说A最近不签字。

回办公室以后我跟同事说刚C在问A为啥不签字，同事说是啊，A为啥不签字呢？

结果快下班的时候A来公司了，好像还挺生气的。现在我应该怎么办啊？

阿定话术优化答：你要私下问A，不要在大庭广众之下，跟同事说这事儿，你刚说完就被出卖了。

大庭广众之下说A，这叫树敌。 现在怎么办啊?在大庭广众之下道歉，完毕。

3、老师好，前几天朋友的饭店被举报了，辖区所上门通知说要Fa款，让第二天去所里处理，我就找辖区所的主管单位关系问了下，那边回复说举报的事项可以算也可以不算，法规上定性比较模糊，看办事员的倾向，然后关系就跟辖区所的领导打了个招呼，不过我当时也没跟朋友说死，没说肯定不Fa款，只是把事儿给复述了一下，告诉他上面已经打过招呼了，大概率是不会Fa款，朋友在这个辖区所也有个熟人，是所里负责这事的基层办事员，朋友就打电话问了下熟人，那边就跟他说没有举报的事了，今天朋友去所里只是让他注意下环境卫生，给了个口头警告，等于我的关系，把这事消弭于无形，但现在朋友认为本来就没什么事，还认为是他自己没给熟人送礼，熟人变相点他，现在他给熟人送了不少礼，主管单位的关系和所里领导他就不提了，还是我自掏腰包感谢了下，最后我这没落个好话，还破了财，想起来就好气，老师这整件事里我都是哪处理失误呢?

答：这个事情是怪你的哈，就是别人求你一个事情，这个事情你说的很简单了，结果她又破财了，他肯定不高兴，就是别人求求你，任何一件事情你都要把这个事情夸大其词，说好难好难好难，然后就是你帮他解决了，他就给你钱，你让你朋友找你办事儿，你把这事说的很简单，他还破财了，他会咒你吗？

4、小英：老师，求指点，由于和男朋友工作不在一个城市，以及他属鸡我属狗，现在他父母抓住这个属相不同意我们在一起，我该怎么办？

答：这个简单啊，你问男朋友怎么办啊？

男朋友说，我也不知道怎么办。他的意思是你Gun吧。

小英：他是想放弃了。

答：男的想放弃，你还坚持个P啊。

电影《花样年华》里面有一句话：我从来没有想到原来婚姻是这么复杂，还以为一个人做的好就行了，可是两个人在一起，单是自己做的好是不够的。

所以答案你知道了。

爱情，一个人坚持，就是一个P。两个人坚持，就另当别论了。

5、我想问下，体制内的评先评优，是啥机制呢？基本是从单位一部分加班较多的正式员工，和外来借用人员中产生。自己从来没拿过，有点关系，为了避嫌，没去找领导说过自己想评奖的愿望。除了先进，还有一些大大小小的奖，这些都是需要私底下，提前跟领导讲吗？

答：你要问领导，符合什么条件才可以……。要是你符合条件，你送东西领导就要。要是你不符合条件，你送东西领导会拒绝你……

类似差生的家长，无论给老师送什么，老师都不要。他知道：你家的娃娃，他带不起来了。相反，你是优等生，你说什么，老师都敢要。

6、老师，我有两个问题想请教一下您：

1.在路上经常碰到我们单位的经理，我每次和他打招呼，他都不搭理我。不打招呼吧，面对面走过，是不是显得我没礼貌（他以前不是经理的时候，是很亲近的）

2.我有两个同事，每天下班都等我的主管去吃饭，（是每天啊，不空天，除了休息）。搞的我很尴尬，下班后，人家一起走，我单独走，是不是显得有点不识趣，我该怎么办？

阿定话术优化：

第一，每天对着镜子练习微笑；

第二，遇到同学，要亲切地打招呼；

第三，以一颗善良的心主动去帮助别人；

第四，人非圣贤，孰能无过？以同理心来宽容地对待身边的每一个人；

第五，坚信善待他人就是善待自己的公关哲学。

其实就一句话：你性格孤僻。

所以他们不愿跟你一起，包括同事，你没事儿对着镜子练练微笑就行了。

7、有个客户选了个号码，因为号段是外地的，现在想把号码改回归属地，改怎么引导？

答：这个不是引导，是你没提前说。你提前问：外地号码能接受吗？一定要问。现在他问能改成本地的吗？你肯定说可以啊，就是帮他找个本地的。问多了，服务成本就低。

8、在本地的城市，如何扩大自己的人脉关系圈子，链接更多有资源的人？

答：自己是优质资源，自带流量。你提升自身的价值就行了。

9、

阿定话术优化：纠结个啥啊，高薪就行了。前途都是骗人的，到手的高薪才是现实的。你去黑马，还不饿死，员工离职率96%。现实点儿吧孩子，车房贷不是闹着玩的，找老伴，也是找有退休金的，哪怕这个老头是纯种傻瓜。

10、

看到砍价的，我不太想回。我感觉这客户也不是诚心要。老师，这怎么说比较好？

答：不是价格的事儿，是不想要的事儿。

一般问最低多少的，你要问：你想出多少钱，你说个低价吧。你要反客为主，不要被他牵着鼻子走。现在你破场了。他说XX元，你啊，回复一句：呵呵。

11、现在调组了之后，新组里有个同事，年纪比我大5岁，男，之前的合作中还算支持愉快，但是前两天，他的分管领导，跟我聊天，说到这个同事说，我犯了一个错被之前的领导骂了，我很诧异，因为这个事情，明明是他做的，我俩合计了一下，应该是他打电话时被骂了，但是顾忌听到的对方是他们部门的人，他不想让他们部门的领导知道，他在抽调的项目里犯错被批评了，就把这件事说成是我，事情倒不大，但是我很惊讶，他能做出这种事情来，想着要不要敲打下他，避免以后他再搞什么小动作，总往我神身上泼脏水，如果要敲打，应该怎么做呢？

阿定话术优化答：对方无中生有，趁火打劫咱啊，习惯性反客为主、上屋抽梯即可。

反客为主=变被动为主动。你说XX领导找我谈话了，要我好好配合下你的工作。我啊，也想干好这个工作，你说，这个工作，我怎么干，才能配合好你呀？

上屋抽梯=要对方说第一步怎么做，第二步怎么办（（置梯与示梯））。他说了，你说：你在前面做，我在后面学（（上屋））。这是某某领导要我这样干的，要我当你的兵（抽梯）。