创业公司如何吸引优秀人才？5个方法，让企业招收更多精英人才！

任正非说过：人才是企业发展的基础。有了人才，企业才能跨越式发展，顶尖人才的加入，将使一个组织的突破性发展成为可能。

在激烈的招聘人才竞争中，每个企业都想脱颖而出，但企业如何从成千上万的岗位招聘信息中吸引潜在的高素质人才，赢得这场人才竞争呢？今天，今天我们就来讨论这个话题。

一、多花时间在招聘上

很多创业公司几乎从不花足够的时间在招聘上，作为一个创业者，除了搞清楚发展前景和可行的商业模式外，另一件重要的事情就是找人。优秀的公司和优秀的人才是相辅相成的，所以，千万不能指望招聘外包这件事。作为公司的管理层，你需要把更多的时间花在看人这点上，让更多有能力的人能够青睐你的公司，并与所有前来面试的人进行面对面的交流。

二、完善薪酬管理体系

大部分人聚在一起的原因无非是名和利，一个优秀的人才往往会有两个需求，一个是精神需求，一个是现实需求。公司的分配机制符合他的现实需要。所以，一个好的企业一定要有完善的薪酬体系，激活管理者和员工，让他们有动力。薪酬设计的原则应该是这样的：

1、满足员工的计算思维；

2、薪酬设计应该是激励性的，没有激励就没有作用；

3、工资的合理性要让人有动力；

4、合理的薪酬分配会提高竞争力。