深度思考，最有价值的认知和自我精进模式，塑造你的职场竞争力

>>>我们身处的世界变化越来越快，信息的超饱和不断扰乱我们的思维，知识边界不断被突破， VUCA是近几年来听得最多的一个时代特征，它代表了后互联网时代商业世界的特性是Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）。在这样一种大环境下，在各个领域里的商业组织与个人，很容易陷于复杂的信息矛盾中变得焦虑不安。这也意味着，在互联网信息技术助推下，无论个人还是组织彼此之间的联系越来越紧密了。企业抑或是个人，灵活、敏捷的要求更为突出，都得随时做好准备进行自我颠覆。这正是一个需要你用深度思考去连接一切的时候，面对这样的VUCA局面，我们需要进行认知升级和自我精进，不断学习成长是最基本的要求，不断发掘自己学习新能力的潜力，让自己具备收集并准确理解新信息的能力，同时，还需要善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并他人建立联系，让自己具备更好的社会生存力。

随着在职场投入的时间越来越深，自己也不再是初出茅驴的职场菜鸟了，随着经验和阅历的增加，我会越来越多的在工作中时刻思考自己的未来，思考者这份工作能给我带来的价值是什么？思考着我能在这份工作中体现什么样的价值？思考着这份工作在3年或者5年后是不是还是企业核心岗位，我的能力增长速度是不是与岗位的能力要求正相关提升？除了对所胜任的工作岗位之外，我也会更全面的来看待工作这件事。或许在初入职场时，我会觉得当下的工作应该是职场人的全部，理应全力以赴，加班，应该是你超预期完成工作任务必不可少的一个环节。然后从职场沉淀的第五个年头后，我对工作有了不一样的定义，我让自己明白了当下的工作只是我们当下的某一个决定的产物，重要的不是这个决定本身，而是我们做这个决定背后的动机是什么？当下选择的这份工作是基于我的热爱，是我觉得它可以让我在发挥自己价值同时也能提升个人能力，所以我才会享受这份工作。往往在某些项目或者工作任务出现挑战时，我也会试着去找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点去激发自己，在整个问题解决的过程中试着大胆地怀疑自己，坚定地肯定自己，虽然有些问题可能永远找不到标准答案，但仍然值得去思考。

职场中，关于深度思考的重要性源于我们自身对自己职业进阶的要求，深度思考是当今社会稀缺的能力，会思考，具备深度思考能力，才是一个职场人士的核心竞争力。一个对职业有要求有规划的职场人士，一定会让自己具备的能力要素。当我初入职场的一两年里我的注意力更多的只会专注于当下的那份工作，那份任务，那份基于工作任务的成果我要怎么去达成。而根本不会去想我为什么就选择了这份工作？这份工作对我个人而言意味着什么？我为什么要加班加点的去完成这份任务？然而到了职场的第三年里，我出现了职业的困惑期，这个倦怠期的出现是迟早的事，因为我根本就还没有找到这份工作于我的意义在哪里，我只是纯粹地把它当做一份工作本身在做，从没有针对人需要从业这件事情本身深度思考过。深度思考是不断逼近问题本质的思考，很多时候我们只是触及了事物的表层，而没有直抵他的本质。

前面我花了长篇幅的文字来试着展示在这个VUCA时代深度思考的重要性，甚至还结合了自己职场经历中的思考过程。我不知道作为读者的你看了之后是什么感受，且不说会不会让你觉得有价值，但我猜你可能会有点失望吧，因为你点开这篇文章的预期一定是希望它能给你提供一套深度思考的方法论，或者说你以为这是一篇能给你提供深度思考的方法技能的一篇文章，然后看了之后，你发现并非如此。那么在这个时刻，你可能翻看完前面几段就想关闭阅读窗口了，但如果这篇文章有幸让你翻阅到这里的话，我希望你能够读完它，而这个阅读的过程，我想会恰好是你深度思考的一个旅程，不妨带着你的好奇与思考读下去。因为现实中的我们往往过多的追求显性化的结果了，从没有想着让自己多去思考多去发掘，我们更多的希望拿来主义，追求所谓的“干货”，那些别人都提炼到位的框架知识点，于我们而来其实已经失去了探究的要义了。我们需要的是发掘这些理论知识点背后的逻辑结构，或者成为新的框架知识点的构建者。只有我们不去刻意地留意人们真正在乎的东西，不持墨守成规的假设和未经检验的偏见，才能挖掘到更多的真相。在《选择的悖论》里有这样一句话：我相信只有学会对真正重要的事情作出恰当的选择，同时卸下为那些无关紧要的事情做选择的担子，才能获得最大限度的自由。我想这是一句值得我们深思的一句话。

其实，之所写这篇文章，是因为我今天刚好看完了《深度思考》一书，本书的作者是Maureen Chiquet,香奈儿前全球CEO（已于2015年卸任）。刚看到这本书的封面时，我以为它是一本类似于《驻足思考》、《思考快与慢》这样的致用类书籍，所以我迟迟没有拆封它来看，因为看这类型的书籍确实很需要时间来消耗，而近期的工作压力实在有点大，我需要一些阅读起来没那么费力的文章来解压。直到一天周末的午间无意拿起后，便一气呵成的读完了，我把它定义为一本好书，一是，它深深的吸引了我，让我愿意花精力在短时间内读完它；二是，我觉得这本书的内容让我很受益，原来这些看似深奥的课题，可以以这样朴实无华的篇幅来描述，却还让人觉得有意义。

Maureen Chiquet在《深度思考》一书中，用12个章节来诠释“深度思考：不断逼近问题的本质”，让你看似在看人物传记的过程，却又明白了很多思考的价值。以下我将带着自己的理解来解读本书的12个章节内容。

大脑中走得越远，现实中走得越稳

虽然生活有数诸多不测，我们会遇到各种不如意和美的瑕疵，但世界上仍存在更重要、更深刻、更本质的东西，我们很容易错过它们。是什么让你热爱你的热爱？那里面容易被错过的更重要、更深刻、更本质的东西，你错过了吗？你该如何找回它们？我喜欢作者写到的“体验不适的事物，放下先见之名，走入他人的世界，这对我至关重要”。

时刻思考自己的未来

我们该如何控制风险？如何在复杂情形中发展业务？为什么一些微不足道的选择能影响你的未来？作者提到了自己“文科的无用之用”，过往大学的电影课和文学课看似毫无用处，却教会了她如何出色地完成任务。这也刚好让我自己想起了，之前在征询朋友工作建议时，他提到的：试着打开自己，让自己多接触周围的一切，不一定都要有明确的目标指向性，我们需要学习一些无用之用，说不定哪天我们就顿悟了。我想这是对的，其实人文学科的每个领域—文学、历史、艺术、哲学或者宗教研究，无一不是在教我们反思理解世界的方式，质疑什么是人性。如果我们只从事物原有的背景看待它，我们会限制未来的可能性。

正是激情让你更加优秀

人们常说“跟着你的激情走”，但是，如果你的激情不能立即给你满意的工作，如果你不知道怎样找到忠于激情的事业，那么,你如何跟着激情走？我想，这里是没有标准答案的。有时候，我们需要的是在毫无计划的情况下迈出第一步，跟着直觉走，顺从时势。打破传统，重新定义自己。你需要了解仅占市场份额4%的“竞争对手”吗？我们可以超出社会的审美标准想象美么？我们从未认真观察过的东西，它们存在的独特之处你想过么？在忙碌的日常生活中，我们往往忽略了身边的事物，且习惯性的随便给它们贴上“丑陋”“笨拙”的标签。我们从未认真观察过它们，思考过它们的独特之处。无论你的职业是什么，发展到了哪个阶段，你需要不断提醒自己忘记你所学到的，重新学习，正如重新定义美一样，到底是背景决定了美，还是美决定了背景了？我们需要的是打破传统，重新定义自己，重新审视你所看到的一切。

扭转规则，创造新事物

在当下的工作生活中，我们很容易让自己陷入单一地看待事物的方式中，来满足于我们对于策略的解释，对于选择合理性的证明，来获得管理层的批准。然后，我们忽略了“规则”不是固定的，颠覆规则的方式也不是一成不变的。放弃固定的期望与看法，我们才能被创意无限打动，对新事物感到兴奋。你如何才能扭转规则，创造重要的事物？是什么独特的才能让你获得了成功？什么“音乐”能撩动你的心扉、启发你的工作？什么特长能让你在职业中出类拔萃？透过谁的视觉让你高瞻远瞩？你该如何即兴演奏职业的“乐谱”？

重要的不是决定，而是决定背后的动机

逆境和不安，通常是我们的优秀导师，它们会引导我们回归到最在乎的事物上。如果职场中的你，没遇到逆境，你可能会觉得自己的工作不太受到重视，人们可能不太尊重你的真正价值和能力，所以，在逆境中，你总是想奋力的去证明自己的价值。然后我们可能会考虑的外在因素多于内在的心理诉求了，其实，我们需要的不仅仅是证明，而是从心里问问自己，你回避和掩饰的是什么？你是时候前行了，这是你自己的路，不在于向他人证明什么。让我们回归到自己最在乎事物上的是什么？重要的不是决定，而是能找到每个决定背后的动机。

找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点

你是否也会因为担心找不到一份好的适合自己的工作，而让自己委曲求全于当下并不怎么热爱的工作中？当我们开始怀疑自己的工作能力时，我们需要找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点来推动自己前行。相信无论自己的角色多么细小，我也可以有着自己的影响力。努力学习一些新东西，无用之用，这些学到的东西，都能建立我们的能力和信心，让我们必要时能做出超出常规的抉择。职场是需要勇气的，坚持自己的立场，提出自己的主张并不是为了挑战权威或证明自己的价值，在于你能做出贡献。我们要深信职场中无论多么微小的机会都能发挥我们的才能，无论多么苛刻的老板你都能在他们身上学到东西，即使他们一无是处，你也可以学到什么是错误的领导方式。如果你张开双眼，如果你愿意重塑所见，你会看到无限资源等着你发掘。

比勤奋更重要的是深度思考的能力

内向是件坏事吗？你独特的才华表现出了怎样的“阴影”？你能如何改进？什么情况下你会用力过猛，反而丧失优势？安静内向的人为什么更能成为强大而有效率的领导？刚开始踏上职业道路时，你以为所谓的领导力必然是勇敢的、果断的和苛刻的，但实则领导的角色是一种复杂而深刻的人性工作。你必须领导好自己才能领导别人。

大胆地怀疑自己，坚定地肯定自己

如何实现工作与生活之间的平衡？如何“拥有一切”——理想的工作和幸福的家庭？你想过自己取得进步的诀窍是什么吗？在生活中，我们往往要做出各种决定，做出决定并非难事，然后困难的是处理他人的期待和外部的压力。为了在不完美的世界发挥最大的作用，我们得到一些东西也会放弃一些东西，世界上不存在一劳永逸的解决方法，正如我们在工作与家庭之间不存在任何完美的平衡一样。每个人都拥有不同的情况、特长和愿景，抛弃别人给我们的定义，抛弃为自己创造的理想形象，拥抱生活中不可避免的悖论——成功与失望、幸福与悲伤、收获与丧失。

有些问题永远找不到答案，但仍值得去思考

职场中我们，或许需要时长考虑于这份工作中我“存在的理由”是什么？正如Maureen Chiquet思考的为什么她要去香奈儿？为什么香奈儿最终雇用了她？她永远不会知道他们关上门讨论的是什么，但我就不去思考自己真正想要的、不去倾听自己内心的声音了吗？

你可以同时遵守规则和打破规则

你是否能时刻保持自己的好奇心？你如何挑战陈规、创造新事物？你可以同时遵守规则和打破规则吗？Maureen Chiquet在思考该如何领导团队走向未来、如何定义CEO ？她选择的不是证明自己的价值和智慧，而是让他们听取对方意见中有意义的地方，找到令人信服的东西，而非攻击对方的弱点，她相信往往没有发言权的人，最不拘一格的人能提出更发人深省的见解。当我们放下超越标签，尊重持不同意见者，每个人都会受益匪浅。我们只有放下先入为主的观念，才能专注最真实的自我。当你拥抱自己的悖论，重新审视所学的知识，你才能更好地了解自己，在世界中留下自己的足迹。

深度思考，找到问题的本质

我们都喜欢将过往成功的行为、态度和典范视为榜样，我们不断模仿，为了获得别人定义的成功而选择这些姿态。你明白成功的原因，并将成功的过往、典范视为榜样，你选择这些姿态获取的其实是别人定义的成功，不是吗？更重要的，难道不是找到问题的本质，思考如何突破它，自己定义成功？我们需要打破标签，成为你你自己。

《深度思考》一书阐述了Maureen Chiquet从普通职员到职场巅峰的人生进阶之道，讲述了一个 “思考的深度决定人生的宽度”的鲜活案例，我想它值得每一位职场中追求卓越的人士来阅读。在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度，更在于是否具备深度思考的能力。事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定是吃力不讨好的徒劳。多年的职场经验，让我对此深信不疑。如果你也在事业或者生活中遇到过这种情况：你不再是自己想成为的人，你担任的角色不再能表达自我。不妨来读读此书，我想你一定会获得启发的。

文稿原创：职话漫谈

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