采购方如何与供应商维护长期合作关系？

都说采购商与供应商是共赢的关系，那么建立长期稳定的合作关系也成了重中之重，对采购方来说，可是直接关乎到企业利益的。如果采购方跟供应商的关系不好，难免会出现很多问题，就比如一个小小的延期交货就够让采购方心乱如麻，那如果采购方跟供应商关系良好，以上种种问题也将不会存在。良好的合作关系会让双方相处起来比较融洽，有什么问题也会及时得到解决，不会产生什么矛盾。

#采购#为了能很好的维护与供应商的长期合作关系，采购方该如何做呢？

选择“合适”供应商：所谓“合适”，指的就是选择适合自己企业的供应商，双方的需求能够相对应，在选择供应商时根据企业的一些情况而去选择，比如所选择的这个供应商能够满足我们的供货量，资质条件都有所保障，再者对方与我们都有想长期合作的意愿，我们提出的要求供应商都能满足，能够完全配合我们的工作，所以，最优秀的供应商不一定最好，但“合适”的供应商一定是最适合自身企业的，对于供应商的选择，可以去行业展会、b2b平台，比如商机交易网，去快速寻找。

平等对待供应商：都说你对供应商的态度取决供应商对你的态度，不少采购人觉得自己是公司的关键人物之一，经常对供应商趾高气扬，特别是小规模的供应商，供应商表面不说，心里对你表现的态度可是耿耿于怀的，甚至在后面的合作关系中会出现一些问题，比如直接摊手不干，拒绝供货等原因，所以不论是小规模或大规模的供应商，都要平等对待他们，反过来，他们对你的态度也不会差。

建立沟通机制：双方合作难免会出现什么矛盾，一旦不及时解决，就会导致双方矛盾激烈，造成不可挽回的损失，采用有效的沟通机制，才能抑制矛盾的发生，提高供应商的运作效率。双方要互相理解信任，站在对方的角度去看待问题，比如要多经常沟通交流，有什么信息第一时间与对方分享，有什么问题就提出来，不要憋在心里暗暗骂人，这样解决不了任何事情，有任何意见就提出来，双方沟通解决，没有矛盾的话，这样才能有效的提高双方的利益，达到完好合作。

及时给予帮助：供应商作为生产方，在生产方面难免会遇到什么问题，这时我们可以给予帮助，主动与供应商进行沟通，让供应商有什么困难就说出来，给供应商技术上的支持，进行指导，共同改进产品生产有关的质量等问题。

互动交流是最关键的，任何事情都少不了沟通，所以双方要经常性的互动，这样在发现问题的时候才能及时解决，也能够维护双方的长期合作关系。

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