有事请领导吃饭，不懂这3条邀约“潜规则”，可能会被拒绝

下属有事请领导吃饭，领导问你“还请了哪些人”，笨蛋才回复“都是自己人”，不懂这3条邀约潜规则，可能会被拒绝。在职场中求人办事，必须要请客吃饭，但是请客吃饭能不能成功邀约别人，决定着饭局是否会成功，请客有套路，邀约有技巧，一请就来的一定是蹭饭的，三请才来的是摆架子，怎么请也不来的根本就不是一路人。如果请领导吃饭，领导问你还请了谁？回复时不懂这3条潜规则，可能会被拒绝！

（1）下属邀请领导吃饭，陪客人员一定要精挑细选下属请上级吃饭，一定是有事求领导帮忙，对于领导而言，如果不能摸清请客的理由，那么绝不会轻易参加，领导问你“还请了哪些人”，说明领导有参加的动机，但是却有顾虑，首先考虑的是隐秘性，不想让太多的人知道，所以请领导办事的饭局，人数越少越好，最好不要超过三个人，并且这些人都必须让领导放心。另外领导想通过你宴请的人，大概揣摩出你要办的事，所以邀请领导不要遮遮掩掩，一定要真诚无私，你是在请领导吃饭，而不是骗领导吃饭，所以回复的时候一定要真诚的说出吃饭的理由和参与饭局的人员情况。（2）下属请领导吃饭，邀约理由一定要让领导难以拒绝。邀约理由一定要“投其所好”，下属请上级吃饭本身就是一场资源地位不对等的博弈，理由一定是对领导有利的。方法主要有两点，“来了有好处”和“不来有坏处”，什么叫“来了有好处”，如果领导喜欢书法，你就邀请一位书协的老师，然后以求教的口吻邀请领导，领导自然会欣然而往，因为来了可以结交贵人，人以类聚就是这个意思。什么叫“不来有坏处”，比如你谈了一个业务，到了最后成交的关键阶段，你可以告诉领导自己没把握拿下，需要领导助攻，如果领导不来就会导致损失，此事和领导利益捆绑，领导自然难以拒绝。

（3）下属邀请领导吃饭的话术“潜规则”邀请领导吃饭，作陪的人员选好后，理由也想好后，如果表达的言不及义，那么也会让饭局失败。怎么和领导说非常重要，首先邀约的时间就很有讲究，不能大早上打电话邀约，也不能在领导用餐时间邀约，最佳的时间是周末的晚饭后，这个时候领导比较悠闲，最容易接受你的邀请。邀约台词一定要提前准备，写成一份电话稿，仔细揣摩用词，既显得真诚，又言简意赅，不要说的太久，占用领导时间太多，会让领导不耐烦。 不要说的太多，免得言多必失。例如“张总，下周一我有位书协的朋友过来，他听说你的书法造诣颇高，想当面请教，我特意邀请您一起用餐，能否赏光”一场饭局能够影响人的一生转折，一次应酬能够改变人的资源结构，人脉都是吃出来的，一个人只能和别人分享过食物，别人才会允许你进入他的领地，“杯中乾坤大，壶中日月长。”说的就是这个道理。

饭局吃的是饭布的是局，不懂饭局应酬的韬略和智慧，你永远都是饭局上一枚任人摆布的棋子，很难成为呼风唤雨的布局人，每一场饭局应酬都是利益交换，人生的改变本质上就是不断在交换中让自己不断升值。

一次宴请，可以改变一生，一桌筵席，影响人生走向。“酒桌文化”是一门学问，是社交智慧方略，是编织和营造社会关系，拉近人际距离的途径和手段。

本文只是抛砖引玉，讲了一点饭局应酬的学问，即便只是一点皮毛，相信您一定有收获。如果您想要系统化学习饭局上的规则，想要提升自己的应酬、交际能力，建议看看“中国式饭局三书”。

这是一套非常实用的饭局应酬类好书，是著名的作家、高级经济师郑德明先生，花费十多年心血，根据自己实战经验，总结写出来的一本力作。我认真拜读后，感觉受益匪浅，爱不释手，一口气读完了。

这套书，一共有三本，各有侧重。

《中国式饭局人脉学》：主要讲的是，如何通过饭局来开发人脉资源，跟陌生人、客户、下属，上司吃饭，聊什么？该怎么聊？《中国式饭局读心术》：主要讲的是，如何利用饭局这个社交舞台，去察言观色、读懂人心，从中结识自己的贵人，助力自己的事业。《中国式酒局应酬学》：主要讲的是，在酒桌上，如何巧妙敬酒、祝酒、挡酒，如何通过酒来穿针引线，在觥筹交错中，将生意谈成。

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可以说，这是一套饭局入门书籍，即使是不擅长交际的饭局小白，也能快速上手，成为社交达人。

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